— três formatos de trabalho
Engajamentos com início, meio e fim — e sempre um documento no final.
Cada formato tem escopo, prazo e valor definidos. Nenhum trabalho começa sem acordo escrito.
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Como organizamos o trabalho
Todos os três engajamentos seguem a mesma estrutura básica: uma conversa de abertura para mapear o contexto, sessões de trabalho com os participantes indicados pelo escritório, e a produção de um documento final revisado. O que varia é o objeto de análise e a quantidade de sessões.
Não usamos frameworks com nomes de marca. Usamos perguntas diretas, escuta estruturada e escrita cuidadosa. Ao final de cada projeto, o escritório tem um texto que pode ser consultado por qualquer membro da equipe, mesmo por quem não esteve nas sessões.
Etapa 1
Conversa de abertura
Entendemos o contexto e ajustamos o foco do engajamento.
Etapa 2
Sessões de trabalho
Entrevistas, análises ou facilitação, conforme o formato.
Etapa 3
Entregável escrito
Documento revisado, formatado e disponível para a equipe.
— entrada 01
Revisão de Portfólio de Clientes
Avaliação estruturada da carteira de clientes B2B de escritórios de serviços profissionais. O trabalho cobre entrevistas com gestores de conta, revisão dos dados de portfólio disponíveis, identificação de padrões na composição e tipo de engajamento, e produção de um documento consultivo com observações e recomendações de ajuste para o próximo ano.
O engajamento não inclui contato com clientes do escritório, design de campanhas ou execução de vendas. O foco é o olhar analítico sobre o que já existe.
- Entrevistas com gestores de conta do escritório
- Análise dos dados de portfólio disponíveis
- Identificação de padrões de perfil e tipo de engajamento
- Documento com observações e recomendações escritas
Processo
Conversa de abertura e mapeamento do contexto
Entrevistas com dois a quatro gestores de conta
Análise dos dados e identificação de padrões
Rascunho para revisão e entrega do documento final
— entrada 02
Sessões de Captura de Conhecimento
Série de entrevistas estruturadas com sócios ou colaboradores seniores que estejam se preparando para se aposentar, reduzir seu papel ou passar por transição de função. O trabalho cobre de quatro a seis entrevistas de aproximadamente noventa minutos, transcrição e edição do conteúdo das conversas, e sua organização em um documento interno de memória institucional.
Útil para escritórios que estão se preparando para transições seniores e querem reter práticas operacionais, histórico de relacionamentos e observações recorrentes acumuladas ao longo de anos.
- 4 a 6 entrevistas de 90 minutos com roteiro estruturado
- Transcrição e edição profissional das conversas
- Documento de memória organizacional estruturado por tema
- Revisão final com o participante antes da entrega
Processo
Preparação do roteiro de entrevista adaptado ao perfil
Realização das 4 a 6 entrevistas em sessões separadas
Transcrição, edição e organização temática do conteúdo
Revisão com o participante e entrega do documento final
— entrada 03
Implantação de Cadência Semanal
Engajamento curto e focado para estabelecer uma cadência operacional semanal para equipes de liderança de três a sete pessoas. O trabalho cobre uma conversa de abertura, a elaboração de uma estrutura de reunião semanal com modelos de pauta, e quatro sessões semanais facilitadas para consolidar a rotina antes que a equipe continue de forma independente.
O entregável final é um documento de cadência operacional e um memorando de encerramento com observações sobre o processo de implantação.
- Conversa de abertura e mapeamento da dinâmica da equipe
- Elaboração da estrutura de reunião e modelo de pauta
- 4 sessões semanais facilitadas pela Procélus
- Documento de cadência + memorando de encerramento
Processo
Conversa de abertura com o grupo de liderança
Elaboração da estrutura e modelo de pauta semanal
Quatro sessões facilitadas ao longo de quatro semanas
Entrega do documento de cadência e memorando final
— qual escolher
Ajuda para decidir o formato certo
Os três engajamentos têm focos distintos. Leia a coluna que corresponde ao que o seu escritório está enfrentando agora.
| Critério | Revisão de Portfólio | Captura de Conhecimento | Cadência Semanal |
|---|---|---|---|
| Foco principal | Composição da carteira de clientes | Memória de colaboradores seniores | Rotina da equipe de liderança |
| Momento ideal | Revisão anual ou mudança de foco | Antes de transição sênior | Equipe sem rotina estruturada |
| Duração | 4–6 semanas | Sob agendamento | 5 semanas |
| Participantes | Gestores de conta | 1 colaborador sênior | Equipe de 3–7 líderes |
| Investimento | R$ 2.290 | R$ 1.380 | R$ 720 |
Dúvida sobre qual formato é mais adequado? A conversa inicial, sem custo, existe para isso. Entre em contato.
— padrões compartilhados
O que é comum a todos os engajamentos
Acordo escrito antes do início
Nenhum trabalho começa sem um documento de escopo assinado por ambas as partes.
Sigilo total do conteúdo
Tudo que é discutido nas sessões permanece restrito ao projeto. NDA disponível.
Entregável sempre escrito
O resultado é sempre um documento — não uma apresentação verbal ou conjunto de anotações.
Revisão intermediária incluída
Rascunho é compartilhado antes da entrega final para validação com o escritório.
Preço fixo por projeto
Valor total definido antes do início. Sem cobranças por hora ou adicionais variáveis.
Assessoria, não execução
Documentamos, observamos e recomendamos. A execução das mudanças fica com o escritório.
— valores
Preços dos engajamentos
Cadência Semanal
R$ 720
por projeto · 5 semanas
- Conversa de abertura
- 4 sessões facilitadas
- Documento de cadência
- Memorando de encerramento
Captura de Conhecimento
R$ 1.380
por participante · sob agendamento
- 4 a 6 entrevistas de 90 min
- Transcrição e edição
- Documento de memória
- Revisão com o participante
Revisão de Portfólio
R$ 2.290
por projeto · 4–6 semanas
- Entrevistas com gestores
- Análise de dados de portfólio
- Documento de observações
- Recomendações escritas
— próximo passo
Vamos conversar sobre o que o seu escritório precisa examinar.
A conversa inicial é de trinta minutos, sem custo e sem compromisso de contratação.
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